2020年注定是不平凡的一年。回首这一年，疫情，停摆，战疫，复产，攻坚，件件往事历历在目。明达线缆集团在艰难险阻中逆水行舟，在团结拼搏中创造业绩，谱写了一曲气壮山河的奋斗赞歌。

众志成城

　　2020年新年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情，给企业生存和发展带来了前所未有的严峻考验。全体明达员工在董事会的正确领导下，团结一心，迎难而上，全力投身疫情防控的阻击战。

　　千余名员工无一例确诊病例、疑似病例。在复工复产中，集团重点抓好两项工作。一是做好常态化疫情防控。做到防疫、经营两手抓，两不误，最终夺取“双胜利”。二是保稳定共度难关。在国内市场订单、销售、产值、回款等主要经济指标下滑，外贸工作压力加大的情况下，采取多种措施积极应对。一方面针对疫情造成的产能利用率下降、主要原材料起伏较大现状，及时安排常规产品备库，破解因订单不足造成的员工工作量下降、收入降低等难题；另一方面向产业链上游延伸，降低制造成本。同时，加快国外制造基地二三期建设工程的进度，从而实现了队伍稳定、业务稳定、效益稳定。

共克时艰

　　面对特殊形势，明达线缆集团及时调整发展战略和经营策略，将2020年确定为开源节流“攻坚年”。坚持国内销售和外贸出口“双轮驱动”。

　　在国内销售方面，抓住国网、南网各省供应商资格全覆盖的有利时机，进一步加大投标力度，寻求国网和南网销售的重大突破。同时，充分发挥技术、资质、产能等多种优势，做好铝合金电缆、矿用电缆、防火电缆等特色产品销售，业绩稳定增长，进一步巩固了明达的产业优势。

　　在外贸方面，努力与战略合作伙伴携手打造命运共同体，巩固和提高铝合金电缆在北美等国际市场的开发力度；深化海外产业布局，加大海外制造基地的投入，使海外制造基地的产能比上年增长一倍以上；积极融入国家“一带一路”战略，做大“一带一路”沿线国家的出口业务。2020年，明达线缆集团的出口业绩实现了逆势增长。

　　苦练内功。在开源节流“攻坚年”活动中，集团以目标利润为导向，苦练内功，挖潜增效，努力实现企业效益最大化，管理和效益双提升。

　　创新驱动。在极其艰难的经营环境下，明达不忘“创新发展”的初心，继续加大科技创新的投入，组织技术力量开展了中压耐火电力电缆、无卤低烟阻燃B1级耐火电力电缆等新产品开发，并取得研发成果，申报了专利技术。同时，积极参与国家、行业和地方标准的起草制定工作，取得了良好成绩。

　　尽管在2020年受新冠疫情严重影响，国内外市场压力加大，企业经营业绩普遍下滑的情况下，明达线缆集团主要经营业绩仍然保持了20%以上的增速，企业总体运行健康、平稳，发展势头积极、向上，明达人在大考之年交上了一份优秀的答卷。

再展宏图

　　新年伊始，明达线缆集团制定了新的发展规划，以打造中国线缆行业标杆企业为目标，力求在新的起点上，谋求新的更大发展。

　　以市场为引领，以产品为特色，打造一个在行业领域中具有鲜明特色的明达线缆产品体系，形成“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”竞争格局，从而实现快速弯道超车，跳出恶性竞争的怪圈，推动企业不断走向专业化、高端化、智能化和国际化。

　　以明达线缆为基础，建立产、学、研专业培训基地。2020年，明达线缆通过“国家技能人才评价信息服务平台”审批，获得了“职业技能等级认定”资格，可以为13个工种进行资格评定，其中电线电缆制造工种12个、电工工种1个。明达线缆计划借此发展职业规模教育，形成“专业培训教育基地”。

　　以明达线缆为纽带，建立电子辐照加工中心。“电子辐照交联”是一种新型的高能、高效的物理交联方式，显著区别于老式的化学交联方式；能源利用率高、效率高、交联效果好、洁净无污染，属于高能、高效、节能、节材的绿色环保项目，是国家、政府、地方大力支持的发展项目。

　　以明达线缆为核心，建立“CNAS国家认可试验检测”中心和省级博士后科研工作站，进一步加大技术开发和创新力度，与高校实现无缝对接，促进“产、学、研”的紧密结合，不断增强企业自身的核心竞争力。(宋义)

（文章来源：中国工业新闻网）

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