出海，是下一波增长的红利。供给侧人口红利没了，自动化时代来了，历史性机遇出现了，这些变化交织碰撞在一起，出海的时机也就到了。

大约未来5到10年里，增量市场会变成存量市场。

增量时代，满地黄金，不是你的就是我的。友好和谐，礼貌谦让。

存量世界，残酷搏杀，大家开始捂紧钱袋，看紧腰包，甚至把目光看向彼此，不敢掉以轻心。

不少企业都面临这样的“困境”：存量世界里，如何去寻找新的增量？

前不久，我关注到一些现象，比如曹德旺和他的福耀玻璃去美国俄亥俄州建厂，纪录片《美国工厂》就讲述了这个故事。而马斯克和他的特斯拉跑到中国上海建厂，年底即将实现量产。

这些现象背后，反映出一个重要的趋势：出海，也许是新一轮的增长红利。


1

在世界范围内，中国电线电缆总产值已超过美国，成为世界上第一大电线电缆生产国。伴随着中国电线电缆行业高速发展，新增企业数量不断上升，行业整体技术水平得到大幅提高。我们必需承认的是，中国之所以能成为世界上第一大电线电缆生产国，就是因为独特的人口红利。我们依靠着供给充沛且价格低廉的劳动力，形成了巨大的比较优势，在全球化发展中抢到位置，成为“世界工厂”。

经济领域，我们所讲的"人口红利"，通常是指一个国家的劳动适龄人口占总人口比重较大，抚养率比较低，为经济发展创造了有利的人口条件；但是这个红利的持续有个前提就是人口一直保持增长才能抵消掉老龄化带来的“人口债务”问题。

但是现如今，新生婴儿出生增长率持续走低的情况下，我们也得面对人口红利即将消失所带来的危机。劳动力数量越来越缺乏，导致劳动力成本越来越贵，很多线缆工厂无人可招。很多工厂负担不起高昂的成本，奄奄一息。这也造就了国内众多线缆企业逐步走向“中国智造”，技术的进步速度极快，机器人和大规模自动化的出现，有机会降低工厂的成本。进而降低人力劳动成本。

这也解释了为什么“出海”可能是新一轮的增长红利？

因为“成本”是大部分电缆企业的“经营生死线”，“成败胜负手”，创业者和企业家要不停算账，账能算平，就有机会盈利，否则入不敷出，就有危机。

曹德旺——一位年过七旬的老人，仍掰着指头精算成本，他曾在《对话》中讲述了他投资建造“美国工厂”。所以，在时代的变化下，出海意味着可能更多的利润，更大的市场，更理性的选择。


2

学会如何出海，存量也能变为增量！

线缆业出海投资建厂一般有三个选择：

建在原料生产国，有些国家铜矿铝矿资源丰富，那我们对于原料运输等其它耗费的不必要成本可大大减少。

建在中间的第三方制造国，将原料运到第三方国家，然后运到全世界。

建在目的地市场国，直接建立在目标客户所在市场，这对于宣传都是最直接有效的。

在过去，中国就属于第二种选择，第三方制造国，由于经济的发展以及人口结构的变化，已经逐渐从人口红利国中退出。人力成本不再成为线缆厂决定性的制约因素。

线缆企业出海，更是历史发展的机遇。“一带一路”为代表的国家战略，宏观层面就体现中国要逐渐成为全球化的主导者。而在微观层面，是一系列配套政策，是企业出海的红利。我们可以用自己的产能、技术、产品换取更广阔的市场和机会。

我们将从接收方转变为发起方，全球化于我们而言是中国的国际化。这是增量，是全球市场带给我们的红利。


现在，很多线缆企业站在了十字路口，在存量搏杀的残酷世界里，去哪里寻找新的增量？

出海，是下一波增长的红利。

供给侧人口红利没了，自动化时代来了，历史性机遇出现了，这些变化交织碰撞在一起，出海的时机也就到了。

过去，我们凭借勇气和胆量，下海

未来，我们依靠智慧与合作，出海

我们不抢占先机，我们抢的，是时机

电缆宝提供每日最新电线电缆价格行情及电线电缆资讯的实时报道；电缆宝只为您关注您所关注的！