“确保长距离电力传输的另一种核心装备，电容量电缆系统最后的关键技术短板在江苏的这间工厂取得了突破……”这是央视大型纪录片《大国重器》关于电缆连接件最核心的部件——应力锥的研制过程的片段，而纪录片“点名”的“这间工厂”，正是江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司。

　　创建于2006年，安靠智电如今已成长为国内唯一一家专门从事超、特高压地下智能输电系统整体方案提供的高新技术企业，超、特高压大容量地下输电技术代表了国内最高水平，全球领先。

　　“党建工作做实，就是一种生产力。”在建设世界一流企业的征途上，安靠智电通过持之以恒抓党建工作取得的成效和经验，有力地印证了这一点。回顾15年极不平凡的发展历程，安靠智电始终把党组织定位为引领企业发展的主心骨，以培养“特高压”(特能吃苦、技高一筹、自我加压)精神作为支部建设的核心，充分发挥党组织的政治引领作用和党员的先锋模范作用，真正把党的政治优势转化为发展优势，把党建工作资源转化为发展资源，把党建工作的“软实力”转化为企业稳健高效发展的“硬实力”。

　　把准“方向盘”

　　精益求精铸造大国重器

　　进入新世纪以来，我国的电缆工业作为仅次于汽车制造业的第二大制造行业，每年的行业产值都超过1万亿元。特别是2006年以后，随着城镇化的节奏加快，全国特高压电网建设进入“高潮期”，因此也催生出国内万亿级庞大电缆设备市场。但与此同时，因为无法制造应力锥，多年来我国大容量电力输送一直“受制于人”，电缆连接器只能依靠进口。

　　为打破国外企业的市场垄断，2006年，时值我国电缆连接件设备技术严重匮乏之际，陈晓晖凭着“年少气盛”的一股子闯劲，与同胞兄弟一起发起了对国际高精尖制造领域的冲锋。几乎所有了解此事的业内人士都给安靠智电提前判了“死刑”，大家一致认为，一切从零开始的安靠智电最终只能以“悲剧”收场。但是，出乎世人意料的是，经过500多个日日夜夜的持续攻关，陈晓晖带领团队攻克了电场、材料、试验工程、测试安装等方面的数百个行业难题，成功研发出了500kV超高压电缆连接件，一举打破国外垄断，补齐了中国大容量电缆系统的最后一块“短板”。

　　中国机械工业协会曾经对安靠智电作出这样的评价：“安靠智电超高压电缆连接件的研发成功，推动了中国电缆工业这个亿万产业由大到强的转变，实现了高压到超高压的跨越。”如今，安靠智电可以生产所有电压等级的电缆附件，将国际市场价格拉低65%。

　　正如超高压电缆连接件的研发攻关过程一样，在安靠智电的每一项重大战略决策制定上，公司党支部一直扮演着不可替代的作用。在公司党支部书记陈晓晖的带领下，安靠智电始终把准党中央决策的“方向盘”，完成了从艰苦创业到卓越创新的实践，从中国制造到中国创造的飞跃，从企业责任担负到社会责任担当的升华。

　　登高才能望远，就在电缆连接件卖得最红火的时候，陈晓晖把目光转向了一个更广阔的市场——超、特高压地下输电技术，其中的气体绝缘输电技术(GIL)，更是被誉为输电技术“皇冠上的明珠”。

　　2015年，陈晓晖再次带领研发团队奋战在GIL研发现场，在短短的3个月内攻克了18米壳体卷制成型技术难题，并和行业龙头联合研制了20米管道成型设备和40米超大型龙门搅拌摩擦焊设备及工装。2017年，安靠研发出的220kV三相共箱GIL、1100kV GIL产品获得了全球第一个型式试验报告，填补了国际空白，弥补了电缆不能大容量输电的缺陷。

　　2020年，由中国机械工业联合会主办的GIL新产品鉴定会对安靠研发的252kV单相GIL、252kV三相共箱GIL和550kV单相GIL共3款新产品进行鉴定，由中科院陈维江院士为主任委员的鉴定组形成的最终鉴定意见为：“安靠智电研制的252kV单相、550kV单相GIL新产品达到国际先进水平！252kV三相共箱GIL产品世界首创，国际领先！”

　　在党和政府的支持关怀下，陈晓晖带领安靠智电团队不断突破，在GIL输电工程总包领域，已创造了6项国内第一，其中3项世界首创。安靠参与全球首条1100kV GIL输电工程(苏通GIL综合管廊)建设，总包国内首条220kV(三项共箱) GIL输电管廊(宁德时代长三角制造基地)、国内首条220kV GIL输电线路(华能济宁电厂)、国内首条220kV单相GIL输电线路(无锡荣巷)、国内首条500kV电网GIL输电线路(常州武进)、国内首条最长220kV GIL输电线路(聊城鲁西化工)、国内首条低温环境运行220kV GIL输电线路(内蒙高新)。这些GIL示范项目的正式实施，引领了输电行业发展的又一次革命，将为未来城市能源输送和发展建设，创造和节约数万亿的宝贵土地资源。

　　在党建的引领下，今日之江苏安靠，不仅是江苏之安靠，而是中国之安靠、世界之安靠。作为专业的智能输电系统服务商，安靠智电源源不断地为全球特高压行业贡献优质的“中国方案”，也向世界展示了中国企业的责任担当。

　　打造“主力军”

　　用“特高压”精神向高精尖冲锋

　　2015年 5月4日晚，拥有“世界上最长的大坝”的苏丹麦洛维水电站因高温引发设备故障，致使苏丹全国60%地区停电，给苏丹经济运行和百姓生活造成巨大影响。然而，在苏丹政府向西方发达国家企业发出紧急求助后，给出的答复却是无法第一时间抢修。

　　危急时刻，得到求助信息的安靠智电马上会同苏丹驻中国大使及三峡集团召开了紧急会议，由党员晏雷同志带领的骨干技术人员组成的抢修小组赶赴苏丹事故现场，根据现场反馈信息，组织生产备货和拟定抢修方案。晏雷同志带领骨干技术成员仅用4天时间修复苏丹麦洛维大坝水电站，不但化解了苏丹全国大停电危机，也树立起中国装备企业跨国援助的全新形象。

　　事后，苏丹麦洛维大坝水电站很快发来了感谢视频。苏丹能源部副部长兼麦洛维大坝水电站总经理莫哈默德激动地表示，对安靠智电，有三大“很满意”——对设备很满意；对工程师很满意；对现场维修服务很满意！基于这些原因，麦洛维大坝水电站希望加强与安靠的合作，不仅采购设备，更加强设备安全咨询管理方面的合作。

　　“最艰辛的工作让我们干！最危急的时候让我们上！”在安靠智电向高精尖制造领域不断发起的一次次冲锋中，由党员干部身先士卒作表率，将带头作用发挥得淋漓尽致。安靠智电党支部按照“一个党员就是一个先锋榜样，一个支部就是一个先锋堡垒”的要求，团结带领全体党员，以一种“敢想、敢做、敢为人先”的大无畏情怀，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，切实做到严格标准、严格程序、严格纪律，形成了安靠智电党支部的“特高压”特色精神，为公司又好又快发展提供了强大的精神动能。

　　如今在安靠智电，年轻人争先恐后主动要求入党，一方面是因为公司领导重视党建工作，为党员提供施展才能的舞台；另一方面是因为企业内部形成了创先争优的氛围，党员真正成为先进、骨干的代名词。

　　15年里，安靠智电党支部从当初的3名党员发展到34名，安靠智电也从一家名不见经传的小公司，一跃成为地下输电行业的全球领跑者，用实绩、实业向社会和公众交上了一份耀眼夺目的成绩单。2020年公司实现销售总额4.3亿元，净利润1.1亿元。

　　做好“融”文章

　　党建工作与企业发展共生共荣

　　安排全体党员每月上两次党课，通过史料书籍、影视视频等开展“红色根脉”党史教育，提升理论水平，加强党性修养；邀请省劳模、党员王强分享与党的点滴情怀，学习劳模精神，争当领跑先锋；开展“红色故事会”分享活动，铭记革命历史，传承革命精神……

　　连日来，党史学习教育在安靠智电热潮涌动。通过创新开展形式多样的党史学习教育活动，公司大力营造学党史、知党情、感党恩的浓厚氛围，努力把学习成果转化为应对风险挑战、推动企业发展的实践力量，以优异成绩庆祝建党100周年。

　　在追求科技创新、业务创新的同时，安靠智电也在不断追求党建创新。在安靠智电，党建工作与企业经营是“一条心”，而不是“两张皮”。公司党支部从企业发展实际出发，不断探索创新党建载体和方式，持续深入开展以“敢想、敢做、敢为人先”为主题的实践活动，在真抓实干上下功夫，让党建工作由上至下、由内到外全方位嵌入公司战略决策、日常业务及企业文化中，真正做到决策有党的声音，管理有党的身影。

　　在飞速发展的同时，安靠智电党支部引领公司始终坚持以“服务社会精神文明，建设稳定和谐社会”为己任。2019年，公司积极响应全市“精准扶贫”号召，扶持社渚镇湖西村发展村级集体经济，帮助湖西村建设有机农作物智能化大棚，种植新品西红柿，带动湖西村每年实现村集体增收30万元。

　　大事难事见担当，危难时刻显本色。去年疫情发生以来，安靠智电党支部带领员工放弃春节假期勇敢“逆行”，全力保障省内电力线路抢修物资供应，同时多方协调为重灾区武汉协调口罩近6万只，通过武汉市江夏区红十字会向武汉市江夏区妇幼保健院定向捐赠100万元，为打赢疫情防控阻击战、加快推进经济社会秩序恢复贡献了民企力量和责任担当。

　　要么不做，要做就做到最好。安靠智电对铸造大国重器的追求，初心不变，创造不止。未来，安靠智电将用输变电重大技术创新重新定义电网未来发展，在促进行业进步的同时，通过更多的技术场景运用，创造出更多、更大的社会、经济效益，推动中国城市和能源发展。

（文章来源：江苏经济报）

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