“成功了！试产成功了！”

　　5月7日，江西电缆有限责任公司500kV超高压生产车间内一片欢腾，随着第一根110kV交联聚乙烯绝缘线芯的成功试制，在停产近8年后，这个让江缆人爱恨交集的超高压生产车间从沉睡中苏醒，“点燃”了在场的所有江缆人。

　　2013年，因为上马500kV超高压生产车间，有着44年历史、在江西100余家电线电缆企业中稳坐头把交椅的江缆，一时间债台高筑、资不抵债，几经挣扎，于2017年走到了破产倒闭的边缘。

　　是任其自生自灭、一“破”了之？还是排除万难、盘活重生？吉安市坚定地选择了后者——在1300多天的艰难突围中，60多名留守工人与地方政府一起，不抛弃、不放弃，千方百计保障企业生产，平稳化解192名债权人债务，面向全国招大引强，最终与世界500强企业江铜集团“喜结良缘”。

　　“超高压生产车间的试产成功，是江铜进驻后，全面恢复江缆生产的一个标志性胜利，我相信，江缆一定能重回全省电线电缆企业龙头地位，并创造新的辉煌。”站在欢腾的人群中，曾带着留守工人苦苦支撑的该公司总经理助理杨建军，偷偷抹去滚出眼眶的热泪，露出了久违的笑容。

　　抉择：一家龙头企业陷入困局、命悬一线，是一“破”了之，还是起而救之？

　　作为一名资深员工，杨建军见证过江缆的高光时刻，也经历了江缆的漫漫长夜。

　　1969年，原第一机械工业部在吉安市创办江西电缆厂。随后的几十年里，尽得央企优势的江缆，一路顺风顺水、风光无限，其主打产品“三色”牌电缆成为江西省著名商标。

　　2003年，为进一步释放企业活力，江缆通过改制成为一家民营企业——江西电缆有限责任公司。老牌央企的人才、技术和市场底蕴，加上民营企业的灵活机制，江缆很快驶入了发展的快车道，2008年入选全国电线电缆行业20强、全国机械制造企业500强，员工超过500人。2009年，江缆产值达到10亿元，在全省100多家电线电缆生产企业中排名第一。“那时的江缆，停在公司门前等候装货的卡车排成长队，每一个员工都以自己是江缆人感到骄傲。”杨建军回忆道。

　　谁也不会想到，高光之下的江缆，会经历一段漫长的生死煎熬。

　　2011年，考虑到国内中低压电缆市场已进入竞争的“红海”，江缆多方筹资5.6亿元，全面推进技术升级改造，并建成了国内领先、中部地区唯一的500kV超高压电缆生产车间，开足马力冲向特高压电缆这片市场“蓝海”。但现实并未能撑起这片壮志雄心，2013年，由于负债率太高、银行抽贷，江缆的资金链全面断裂，排在门口等候装货的卡车长队，旋即被叫嚷着还钱的人群所取代。

　　一度风光无限的江缆，竟像休克一般，停止了生产。无论是企业股东、债权人还是普通工人，都无法接受这一现实。为让企业活下来，2015年6月，江缆公司股东不得不“断臂求生”——实施企业“债转股”改造，公司6名主要债权人由此转为新股东，全面接管江缆。

　　但被寄予厚望的“债转股”改造，既未能解开企业资金链断裂的“结”，也未能打开生产自救的“路”。截至2017年3月，实物资产仅2亿元的江缆欠下的债务高达6.53亿元。官司缠身、银行账号冻结、经营无计可施，四面楚歌、走投无路的江缆，不得不向公司所在地吉安市吉州区法院申请破产。

　　江缆破产案让吉州区法院感到“压力山大”。吉州区法院负责江缆破产案的主审法官杜宏雁坦言，江缆是一家全国知名、省内行业排名第一的龙头企业，涉及的债权人又多达192人，如果一“破”了之，让它彻底破产清算，程序上简单易行，但国家却少了一家优质企业，债权人的经济损失、社会的稳定风险都很大，但若要借助破产之法，化解债务，重新盘活企业，又涉及引进战略投资者等大量复杂的系统工程，一家区级法院实在难承其重。

　　命悬一线的江缆更引发了企业所在地吉州区党委政府的高度关注，是任其自生自灭还是出手相救，人们各执己见。一种观点认为，江缆既已改制为民营企业，便应遵从市场的优胜劣汰法则，一“破”了之，将企业资产拍卖、偿付债权人后，各方清场走人，党委政府没有必要趟这摊“浑水”。而另一种观点则认为，江缆是吉安市土生土长的龙头企业，近50年的产业底蕴和市场影响非常难得，目前只是一时受困，能在关键时刻帮一把、扶一程，未来发展不可限量，若眼睁睁看着它倒闭，损失的将不仅是一家企业，更是一个赖以发展的优势产业。

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