为加强公司干部队伍建设，进一步提升公司管理水平，最大限度精简生产流程，避免不必要的浪费，提升产品质量，2021年5月25日-26日，焦缆公司特别聘请了在制造业管理咨询与培训方面有着丰富实践经验的张占录老师为我们做精益管理专项培训，公司中层助理及以上四十余人参加了此次培训。

此次培训分别从精益管理的基础理念、成本分析、识别和消除浪费、精益生产的基础、降低设备成本和人工成本的方法等方面剖析了精益管理的内涵，明确提出精益管理是一种经营哲学，其核心是把精益管理思想运用到企业生产过程以实现企业管理水平和效益最大化。培训期间，张老师通过分享自己多年来丰富的精益管理工作经验和独到的精益管理见解，并适时和大家进行互动交流，整个培训过程秩序良好、气氛活跃。

通过此次培训，使焦缆公司管理层不仅收获了知识，激发了热情，认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，更是一种有效的管理工具，还对如何识别和消除浪费、精益5S管理等有了深入、具体的认知，为公司精益管理工作的推行提供了思路和方法。