2020年5月13日，江苏远方电缆公司迎来了两化整合贯标启动会。此次启动会受到公司领导高度关注，公司中高层领导积极参与到此次启动会中。

会议上，公司与江苏思特瑞信息技术有限公司达成了合作，两化融合是信息化和工业化的有机结合，其核心是以信息化为支撑，通过信息化带动工业化，工业化促进信息化，最终形成新型的、可持续性的工业化发展模式。经过老师系统性的、深入性的讲解，有效地强化了我司对企业两化融合重要意义的认识；促进我司自上而下重视企业两化融合的宣贯和建设，必将对全面地推动及落实两化融合的发展起到积极作用。

总经理王智平指出，企业的两化融合贯标工作是一项长期细致的工作，不论是理念还是方法，都需要一个转变和认知的过程，这个过程尽管可能遇到很多矛盾和问题，但只要坚持下来，必有收获。公司决定启动两化融合贯标是站在经济新常态下提升企业竞争能力的重要决策，开展两化融合管理体系贯标，建立和保持两化融合管理体系，是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段。      

最后针对贯标工作总经理王智平对各部门提出几点要求：

首先解决认识问题，让全员认识两化融合管理体系贯标的意义、本质、目标和策略，加强学习、带头创业、岗位创新，把这项工作纳入常态化；

二是在公司整体全局的角度来考虑，构建两化融合管理体系的同时提升企业管控能力、信息化营销能力、服务能力等新型能力的提升；

三是要务实推进，要注重每个具体环节的落实，防止出现两张皮现象，切实推进公司信息化的实施和管理，力争通过专家组的考评；

四是要建立考评机制，要把该项工作作为重点指标落实到各部门考核指标中去，细化考评标准，以保证项目的正常推进。

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