西昌电力2023年半年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

（一）业务情况：

业务范围：发电、供电、电力工程设计安装。其中，发电、供电是公司的核心业务；发电包括水力发电、太阳能光伏发电、风力发电。

发供电业务：公司拥有完整的发电、供电、配电、售电产业链。公司自有及网内水电站电量通过自有电网销售给终端客户。公司及电厂与国网四川省电力公司、凉山供电公司、凉山州内三县（普格、昭觉、金阳）并网，进行电能采购及趸售。光伏发电业务：公司控股子公司盐源丰光新能源有限公司从事光伏电站项目投资建设、运营等业务，所属塘泥湾光伏电站生产的电量销售给国网四川省电力公司，收入主要包括上网电费收入、政府补贴等。电力工程设计安装业务：主要是公司全资子公司西昌可信电力开发有限责任公司及西昌兴星电力设计有限公司的业务范围，为电力工程建设提供咨询、设计及设备安装等工程施工的全过程技术及管理服务，以此获得相应工程价款作为收益。

（二）行业发展情况

2023年1—6月，全国全社会用电量4.31万亿千瓦时，同比增长5.0%，其中，第一产业用电量577亿千瓦时，同比增长12.1%；第二产业用电量2.87万亿千瓦时，同比增长4.4%；第三产业用电量7631亿千瓦时，同比增长9.9%；城乡居民生活用电量6197亿千瓦时，同比增长1.3%。

截至6月底，全国全口径发电装机容量27.1亿千瓦，同比增长10.8%。水电装机容量4.2亿千瓦；核电5676万千瓦；并网风电3.9亿千瓦；并网太阳能发电4.7亿千瓦；火电13.6亿千瓦；气电1.2亿千瓦。

二、经营情况的讨论与分析

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，按照稳中求进的总基调和高质量发展要求，全面推进公司创新转型高质量发展，服务凉山绿色崛起。

（一）报告期经营业绩

报告期内，公司水力发电量32,940.84万千瓦时；完成售电量(含光伏）135,848.15万千瓦时；光伏发电量3,457.28万千瓦时。实现营业收入66,953.23万元，比上年同期增加18.31%；归属于上市公司股东的净利润为-6,905.92万元，同比减少729.92%。

（二）报告期主要开展的工作

1、落实安全管控，全力夯实安全生产管理基础。深入践行五个转变。实现依法治安的转变；实现安全生产常态和长效管控的转变；实现安全生产预防预控的转变；实现安全生产系统治理的转变；实现科技保安的转变。拧紧安全生产责任。强化安全生产工作落实。

2、聚力主业发展，全力巩固电网稳定运营基础。构建新型电力系统。加快推进重点工程。深入推动电网数字化。全力抓好电力保供。

3、强化发电管理，全力构建电源端多能互补体系。提升发电设备管理水平。推进新能源开发建设。妥善完成后续工作。

4、加强制度建设，全力深化改革提高运转质效。稳步推进机构改革。开展规章制度建设年行动。

5、实施精细化管理，全力提升公司管理效能。深化全面预算，加强资金管理。强化财务内控，提升财务精益水平。提升物资管理水平。

6、加强党的建设，全力强化政治引领。深入学习宣贯党的二十大精神。加强党的组织建设。加强党员干部培养。纵深推进全面从严治党。

预计2023年第三季度情况：一是将继续受网内电站来水偏枯的影响；二是固增公司康坞电站受来水偏枯影响，同时电站投运，运行、贷款利息等费用增加的影响。预计存在不能扭亏的情况。

三、风险因素

1、外部环境风险

随着电力体制改革的持续推进，国家全面取消工商业目录销售电价,电力业务由传统购销差转为收取输配电价盈利模式，电源侧和所有工商业用户都将推向市场，电价将随市场的变化而波动，公司面临挑战和压力。

应对措施：公司将加强对电力市场政策和形势的分析研判，主动作为、改革创新、强身健体，适应电力体制改革的新要求，不断增强公司发展活力和核心竞争力。公司将整合优质电力资源，积极争取电源点，加快建设坚强电网，提高供电保障能力，同时加强竞争市场策略研究，以市场为导向，在巩固现有市场份额的基础上积极开拓电力增量市场业务，努力培育新的效益增长点。

2、企业发展中存在风险

（1）经营风险。受国内外政治、经济、自然灾害、资本市场变化、市场竞争加剧等多种因素影响，对外投资难度加大，投资收益可能低于预期。

应对措施：公司建立规范完备的投资管理制度，做好项目前期研究、尽职调查和可行性研究工作，对投资方向、工作程序、投资收益和潜在风险等因素进行严格审查和评判。

（2）安全风险。电网发展与经济发展不平衡。城乡配网仍较薄弱，设备老化严重，隐患较多，抗灾害风险能力亟待提升，安全生产基础薄弱等问题依然存在。

应对措施：公司充分认识电力保供的政治性、系统性、复杂性，坚决扛起电力保供的政治责任、电网责任；坚持适度超前，根据地方经济发展和市场竞争实际需要，修编电网规划，推进电网薄弱环节补强，提升供电保障能力，统筹好电网安全可靠供电和经济性之间的关系，建设与公司发展相适应的主网架构；积极争取项目和资金，着力解决好城乡配网结构薄弱的问题。

四、报告期内核心竞争力分析

1、发供电一体经营模式

公司是从事发、输、配、售电业务一体化经营的地方电力企业，拥有完整的发、供、售电产业链，保证了对区域电力供应的市场优势，同时能快速适应行业发展新趋势。

2、清洁能源优势

公司目前所拥有电源为水力发电和光伏发电，都属于国家优先发展和重点扶持的清洁可再生能源，具有长期稳定的经营优势。同时依托凉山州丰富的资源优势，公司清洁能源产业具有良好的发展前景。

3、行业管理经验优势

公司自成立以来一直从事发、供电业务，积累了丰富的经营和管理经验，在电力建设和运行中取得了良好的业绩，拥有一批经验丰富、年富力强的管理者和技术人才，保证了公司经营管理和业务发展的顺利推进。公司利用电力行业中出现的新设备、新技术，不断地提高劳动生产率和服务的质量，具有良好的运营机制。

4、公司治理日益规范高效

公司一直严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所的有关法律法规的要求，不断完善公司法人治理，规范公司运作。公司持续不断地开展内部控制体系建设，完善了内控管理制度，形成了规范、高效的公司法人治理结构，从而保障了公司健康、持续发展。

报告期内，公司核心竞争力未发生变化。

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